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益鑫磚機(jī)-企業(yè)文化里的6大觀
發(fā)表日期：2018-09-07 文章編輯：本站發(fā)布 瀏覽次數(shù)：3066
1.品牌觀
追求卓越、臻于至善
品牌是產(chǎn)品的標(biāo)志，是企業(yè)形象的象征；品牌價(jià)值的本質(zhì)，就是客戶(hù)價(jià)值，就是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者承諾的信物。
益鑫人永不止步、持超越，不斷躍居群雄；無(wú)論是產(chǎn)品品牌還是服務(wù)品牌，都不斷創(chuàng)新，從過(guò)去的區(qū)域品牌，躍升到現(xiàn)在的“中國(guó)名牌”“和未來(lái)的“世界知名品牌”；實(shí)現(xiàn)從“優(yōu)秀”到“卓越”的戰(zhàn)略提升。
2.質(zhì)量觀
2.質(zhì)量觀
從每件小事做起、把每個(gè)細(xì)節(jié)做好
益鑫人認(rèn)直貫徹“質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持“從每件小事做起，把每個(gè)細(xì)節(jié)做好”，精準(zhǔn)掌控“益鑫制造”的至高品質(zhì)。
設(shè)備選用，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，注意同步世界技術(shù)、整合全球資源，確保了益鑫制造的精良程度始終高于國(guó)內(nèi)同行；工藝管理，始終堅(jiān)持“下一道工序就是客戶(hù)”的＂用戶(hù)制原則”，全面實(shí)行“7S管理”和崗位“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”制度，優(yōu)化每一道工序，規(guī)范每一個(gè)流程；產(chǎn)品檢測(cè)，廣泛運(yùn)用三座標(biāo)測(cè)量儀等先進(jìn)設(shè)備，確保檢測(cè)結(jié)果的高可靠性；不斷自加壓力，長(zhǎng)年開(kāi)展“工兵行動(dòng)”，用“放大鏡，顯微鏡”在產(chǎn)品上尋找缺點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)，盡力將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，確實(shí)保障了益鑫產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效。
3.服務(wù)觀
3.服務(wù)觀
說(shuō)到做到、服務(wù)無(wú)憂
“說(shuō)到做到、服務(wù)無(wú)憂”是益鑫的服務(wù)理念。
益鑫人始終堅(jiān)持這一理念，不斷引領(lǐng)著磚機(jī)械行業(yè)售后服務(wù)的新湖流。率行業(yè)之先提出了“關(guān)鍵部件保修一年”的承諾；又第一個(gè)開(kāi)始實(shí)行“整機(jī)保修一年”；率先提出了“說(shuō)到做到、效率100”的服務(wù)承諾，井以磚機(jī)產(chǎn)品為先行，大膽探索“制造業(yè)服務(wù)化”的發(fā)展新路子，全面啟動(dòng)益鑫“打造中國(guó)磚機(jī)械行業(yè)服務(wù)效率第一品牌”的系統(tǒng)工程，精心提供快速便捷的服務(wù)，努力做到“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)管理規(guī)范化，服務(wù)過(guò)程人性化”，不斷超越客戶(hù)期望，盡心盡責(zé)為用戶(hù)排憂解難，全心全意為用戶(hù)提供至臻至善的服務(wù)，做好售前、售中、售后服務(wù)工作，倍受客戶(hù)贊賞。
4.管理觀
4.管理觀
管好自己，理解他人
益鑫人善于管理，嚴(yán)格以管理規(guī)章、行為規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等“鋼鐵紀(jì)律”，管好企業(yè)和員工。
管好自己，不是“自掃門(mén)前雪，不管他入瓦上霜”，而是應(yīng)當(dāng)先按管理規(guī)章、行為規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)于利己、率先示范；再主動(dòng)參與班組、車(chē)間和公司的管理，真正做到“人人都是管理者，個(gè)個(gè)都是主人翁“。
用“益鑫大家庭”文化和“人文關(guān)懷”的理念，理解他人、欣賞他人、包容他人，幫助他人，與價(jià)值鏈相關(guān)聯(lián)的所有企業(yè)和廣大同仁，攜手其進(jìn)、共襄發(fā)展。
5.人才觀
5.人才觀
聚才用賢，能崗匹配
聚才用賢，就是指益鑫重視入才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，真誠(chéng)以”感情、待遇、事業(yè)“留住人才、激勵(lì)人オ；只要有”一技之長(zhǎng)、一專(zhuān)之能“，都可在益鑫找到施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的舞臺(tái)。
能崗匹配，就是指益鑫注意因才施用，員工的能力、素質(zhì)、特長(zhǎng)要與崗位匹配，用合適的人做合適的事�；鶎訂T工要有上進(jìn)心，中層干部要有責(zé)任心，高層領(lǐng)導(dǎo)要有事業(yè)心；生產(chǎn)系統(tǒng)要嚴(yán)謹(jǐn)，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)要靈活，后勤系統(tǒng)要盡心。
所有員工都要正確認(rèn)識(shí)自己的潛質(zhì)，主動(dòng)尋求合適的崗位。合適，永遠(yuǎn)是動(dòng)態(tài)的。昨天合適未必今天合適，今天合適未必明天合適。所有員工都要努力與公司共同成長(zhǎng)，基至超越公司的發(fā)展速度，只有這樣才能永立改革的潮頭，在競(jìng)爭(zhēng)中始終占居不敗的優(yōu)勢(shì)。
6.發(fā)展觀
專(zhuān)心專(zhuān)注，穩(wěn)中求進(jìn)
專(zhuān)心專(zhuān)注，是指益鑫專(zhuān)心專(zhuān)注于工程機(jī)械行業(yè)的有限多元發(fā)展，專(zhuān)心專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)國(guó)際的細(xì)分市場(chǎng)，專(zhuān)心專(zhuān)注于磚機(jī)產(chǎn)品及其核心零部件的研發(fā)制造。”一輪創(chuàng)業(yè)“益鑫人專(zhuān)心專(zhuān)注于磚機(jī)的研發(fā)制造。
穩(wěn)中求進(jìn)，有雙層的意思。一是穩(wěn)扎穩(wěn)打，以“穩(wěn)”促“進(jìn)”。要以穩(wěn)妥的發(fā)展目標(biāo)、穩(wěn)重的發(fā)展方式、穩(wěn)健的發(fā)展步伐，贏得相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)和用戶(hù)，獲得相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)和效益，以“穩(wěn)”促“進(jìn)”；在“穩(wěn)”中贏得主動(dòng)，尋求研究新問(wèn)題、解決新矛盾的新方式和新方法，為更大幅度、更高層次的“進(jìn)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是以“進(jìn)”保“穩(wěn)”。“穩(wěn)中求進(jìn)”，不能只滿足于“量的擴(kuò)張”，還應(yīng)追求“質(zhì)的飛躍”，企業(yè)發(fā)展要有“新的進(jìn)展”，改革創(chuàng)新要有“新的突破”，以人為本要有“新的成效”，沒(méi)有“新”的進(jìn)展、突破和成效，這樣的“進(jìn)”是不符合要求的，也是不能令人滿意的。
所以，對(duì)“穩(wěn)中求進(jìn)”的要求，必須從更深層次研究和思考，從更廣角度分析和判斷，從而用更寬的視野、更獨(dú)特的思維和更智慧的思維提出新措施、想出新辦法。
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